李长荣聚焦人才培育并关心员工的职涯发展，为了实现公司发展目标，并因应营运规模快速成长的人力需求，我们建立完整的教育训练架构，规划适当的新人训练、专业训练、各阶管理训练、 环安相关训练及企业理念课程。

我们透过实体课程、工作坊、E-Learning等方式，提供同仁全方位的培育，并且实施一对一导师计画（Mentorship），透过引导的方式，由导师给予被指导者心灵和精神上的支持 与启发，从而给予正面的影响；此外，我们也于台湾各营运据点办理「信任与尊重」工作坊，促进团队共识建立、有共通语言和默契，有效地提升团队效能。

同时，除了培育内部人才，我们也深入台湾的校园，积极与各大专院校合作，藉由多元方式，例如：校园征才、企业说明会、实习生计画及职涯教练计画等等， 来启发、鼓励及培养新世代人才，并且年轻化雇主品牌形象、展现ESG承诺，以最具能量的样貌，与员工和求职者持续沟通，传达企业讯息。