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人才发展

李长荣致力于建构具永续竞争力的人才策略,积极延揽优质人才并优化组织结构,透过完善且具公平性的 人力资源政策,提供多元且包容的就业机会,并持续精进薪酬与福利制度,以提升员工整体福祉与组织吸引力。同时,公司恪守性别平等与反歧视原则,确保招募、任用及晋升机制之公平性与多元性,打造尊重差异与机会平等的职场环境。


在人才发展方面,李长荣以系统化培育与长期职涯发展为核心,建构完整的人才培训体系,并持续投入教育训练资源,强化员工专业能力与组织韧性。公司亦将核心价值——「安全健康、拥抱责任、价值共创、持续改善、诚信正直」——融入各项培训与管理机制中,使永续理念内化为员工日常行为准则。


透过上述措施,员工不仅为企业营运的重要利害关系人,更是推动企业永续发展的关键伙伴。李长荣藉由强化人才资本与企业文化连结,持续提升组织治理效能与社会影响力,实现企业长期价值创造与永续经营之目标。

人才培育措施

为了实现公司发展目标并因应营运规模快速成长的人力需求,李长荣建立完整的教育训练架构,规划适当的新人训练、专业训练、各阶管理训练、环安相关训练及企业理念课程,透过实体或是E-Learning的方式,提供同仁全方位的培育,让每位员工都能在专业职能上不断提升,找到自己能力发挥的舞台,与公司一起建构中长期的职能及生涯发展规划。

人才转型与职涯发展

公司为强化人才永续发展与组织接班能力,建构完整且系统化之人才管理与职涯发展机制,透过人才管理与发展计画(Talent Management and Development Plan)辨识具潜力之关键人才,并依不同管理层级规划培育方案、发展历程追踪及接班人才库建置,以提升组织长期营运韧性与人才永续发展能力。


此外,公司持续推动员工技能提升与能力转型机制,透过教育训练、跨职能学习、专业课程及轮调制度,协助员工因应产业趋势、数位转型及组织发展需求,提升专业能力与就业竞争力。对于因职务调整、组织变革或营运需求所涉及之工作转换,公司亦提供适当之转任评估、培训资源及职涯发展支持,以协助员工顺利衔接新职务与工作内容。